昊华宇航化工有限责任公司加强电石现场管理，既降低了电石消耗，又维护了供需双方利益。今年前4个月，该公司电石折标消耗由去年底的1.398吨降至目前的1.375吨，节约成本3000万元。

　　电石是氯碱企业生产的重要原料。去年以来，电石价格大幅上涨且供应紧张。同时，在电石管理上，存在着供户与用户在发气量、灰分扣除等方面的分歧，不同程度地影响了电石采购和供用户的关系。为此，宇航化工在强化原料采购动态管理、集中招标采购的基础上，采取有效措施强化电石管理。去年12月，该公司专门成立了电石管理科，加强电石入厂验货、扣灰、取样等现场管理。同时，在全公司范围公开选聘电石管理人员，受聘人员的日常管理由公司指定专人负责，任何单位和个人不得干预电石管理科日常管理工作。

　　在电石管理过程中，电石管理科采取一帮一等形式对现场管理人员进行培训，提高现场管理人员的业务技能。他们严格操作规程，要求所有操作必须在监控范围内完成，保证了电石取样的客观性和代表性。他们还通过现场讲解，敲样对比等方式，提高职工对电石的观察和目测水平，切实把好电石进厂关。为规避扣灰过程中出现的误差，扣灰时，3名现场管理人员同时在场，决定扣灰数量，避免个人说了算的现象。