12月18日，管道储运有限公司2014年合资码头工作座谈会在宁波召开。

　　集团公司生产经营管理部、炼油事业部、能源与环保部、安全监管局，中国国际石油化工联合有限责任公司，中国石化冠德控股有限公司，唐山曹妃甸、天津港、青岛、日照、舟山、湛江港、宁波等7家合资码头公司及所在地港务局，管道储运有限公司相关单位和部门人员参加会议。

　　会上，7家合资码头公司分别作了工作汇报，并分享了维护货主利益、控制接卸损耗、确保油轮卸净率等方面的管理经验。与会人员研讨了《合资码头公司安全管理意见》及《合资码头公司“比学赶帮超”工作实施意见》，重点就安全管理责任界定、滞留期控制及降低接卸损耗率等展开研讨。

　　会议对合资码头公司提出六点要求。一是今年各码头公司按照董事会的既定目标，较好地完成了各项生产任务，在下步工作中要再接再厉，确保各项管理和经济效益再上新台阶。二是要加强财务监管，提高经济活动分析的质量，及时查找存在的问题，给公司提供准确的信息，便于及时调整工作思路，科学决策。三是要加强学习交流，取长补短。四是做好安全管理，建立应急评估机制，相互借鉴学习。五是码头公司的首要职责就是服务，要从降低接卸损耗，提高卸净率，缩短在泊作业时间等方面提高服务水平，保质保量完成生产任务。六是要加强自身建设，融合安全理念和企业文化，强化员工队伍建设，完成好各项工作。
 

作者：佚名　　来源：中国石油新闻中心