他叫段福海，大庆油田第四采油厂第二油矿工艺队地面工程师，从一名采油工成长为地面工程师，他与地面采油设备打了27年交道。

　　“一个人文化基础差，但追求不能差；知识水平低，但志向不能低。只要坚持学习，就能超越自我；只要不懈努力，在平凡的岗位上一样能为石油事业做出不平凡的业绩”，作为一名石油工人，段福海对自己的人生是这样理解和认识的。

　　在段福海的日记中，记者看见这样一句话：“青春是美好的，青春是火热的，我要把这美好的年华奉献给油田。”生于老会战之家的段福海，受父辈的熏陶，自幼就知道了石油大会战的故事，并被铁人的故事深深感染着。家庭教育对一个人的影响无疑是巨大的，从那时起，“扎根油田、奉献石油”的理想信念便在他的心里生了根。他下定决心在这片充满生机的热土上，像“铁人”王进喜那样，学点真本事，干出个样来。

　　1984年，由于当时油田严重缺员，段福海只在四厂技校读了半年就下厂实习。面对复杂的采油工艺流程，对于一个只在技校学习半年的他来说，什么也不懂。于是他就咬定一个字：学。

　　工作中，段福海始终坚持干一行、爱一行、学一行、钻一行，遇到不懂或者不会的问题，他都会拿一个小本子记下来，回到单位找有经验的师傅进行讲解。经过两年的锤炼和打磨，他掌握了相关的采油知识，为今后工作打下了坚实基础。1986年，他考取了石油干部中专，三年的理论学习，专业知识得到了进一步丰富和提高。接下他又在探索中不停地向书本学，向同事学，如饥似渴的吸收不同岗位的专业知识，终于练就了一身过硬的本领。

　　2002年还是一名普通测试工的段福海每天和工友们在井上对每口井地下资料进行录取。为找准第一手资料，不论是三九严寒还是烈日酷暑，他们在井上一呆就是好几个小时。但往往是仪器下到井口后，由于管壁结垢，仪器往下掉伴随着水量下降，辛苦测试出来的参数不准，并且一口井得测试好几次。段福海就琢磨怎样才能既可以减轻工人的劳动强度，又能准确录取资料。他想到解决这一问题的关键在于清除掉管壁上的污垢。于是，他从各小队搜集“废物”如一些不用的钢片制成“清刷器”，顶着近30度的高温，整日在井口上反复试验，那段时间他就像被焊在了井口上。

　　执着终于换来了回报，段福海研制的“清刷器”一经使用便收获了意想不到的效果。管壁污垢被迅速清除后，测试仪器下入后不再受阻，测试记录准确了。这一小小的成功让段福海尝到了革新的甜头，因此他积极尝试投身到革新工作中来，深入一线，寻找和解决困难问题。段福海在东一队担任副队长的时候，员工反映水井四分阀几天内连续漏水，盘根就更换过多次，但问题不能根治。回到家中对妻子杨清洁说起了这个情况，才发现原来妻子所在的注入站也经常出现这样的问题。在接下来的几天里，他跟妻子两人利用空闲时间在妻子所在的注入站一呆就是一天，四分阀拆了又安不下几百次，根据压力表的特性，终于革新出了压力表专用阀《斜板式水量控制阀》，新阀不但解决了四分阀漏水问题，而且美观实用，还了节省成本。通过这件事，他进一步认识到技术岗位更适合自己，于是主动向矿里提出申请从事技术工作，这样可以有更多的精力和更好的条件去创新革新，解决实际问题。

　　2004年，他来到工艺队，从事热洗管理工作。一段时间后，他对热洗温度作用于不同井深时所取得的不同效果产生了浓厚兴趣。他每天随工人到热洗现场记录第一手数据，回单位后再进行定量研究。他发现，高压热洗控制的参数只能满足井深300米以内油井的洗井清蜡要求，而当井深在300米至600米之间时，无明显效果。经过60多次油套环空测温试验，他得到了洗井时油井不同深度的温度变化曲线，并最终得出“在热洗车不产生高温的情况下，出口温度达到70摄氏度时，热洗车排量越大洗井效果越好”的结论。他的研究成果改变了人们对高压热洗的认识，并在实际应用中取得良好效果，年可节约作业费用100多万元。近年来，他又研制成功了超导热洗设备，与其它80多项革新成果累计为油田创效600多万元。

　　2007年，当他听说一名测试工从测试防喷管上坠落，感到十分痛心。他想如果能实现地面作业，工人不用上管操作，岂不是更安全。在和相关技术人员交流时，很多人都否定了他的这个想法。但是他却坚信不怕做不到，就怕想不到。为了解决新型测试防喷管这个难题，他有时半夜起来研究，有时做梦都在想这个问题。一天深夜2点多，睡梦中的妻子被一阵笑声惊醒了“太好了，就这么办……”。妻子忙担心的把他推醒，他却笑着说：“我想出办法来了。”边说边穿衣下地，打开电脑，开始画图，妻子看着心疼的说：“你才睡不到一个小时，天亮再画吧！”他却说：“不行，我一定要趁热打铁，不然思路就断了。”天道酬勤，经过五年的反复不断试验，他终于研制出了新型测试防喷管，成功突破了测试工人不用攀高，就可以完成测试工作的难题。“安全环保型测试防喷管”获得油公司重大技术革新一等奖，目前发展到了第五代产品，在全油田得到推广应用。

　　妻子杨清洁看到丈夫对学习的痴迷、对工作的热爱，她毫无怨言，主动承担起家庭责任，用行动默默地支持，成为段福海专心投入工作学习的贤内助。可就是这样一位“贤内助”也因为他一次不顾家的忙碌吵起了架。2007年厂技术大赛，杨清洁既是聚合物工种参赛选手又是培训负责人，还要照顾上备战高考的女儿。一天，女儿班主任打电话通知下午开家长会，当时她正带着选手到外厂参加培训，脱不开身，从来没有求过丈夫的她，犹豫再三，给段福海打电话说明了情况，没想到丈夫一口答应了下来。傍晚，劳累一天的杨清洁回家后发现，孩子在自己房间里面小声的哭泣，原来女儿是唯一一个没有家长来开会的学生。深夜，刚进家门的段福海，迎来的就是一顿劈头盖脸的数落，“平时你忙，我们都支持你，可是女儿马上就要高考，你就不能为女儿的事放在心上吗？”段福海这时才醒悟过来，自己从下午开始就一直在井上做实验，把开会的大事给忘记了。

　　爱人杨清洁在他的感染和带动下，将业余时间变成学习时间，在岗位上学习专业知识、苦练操作技能，自学考取了大专文凭，并在段福海的指导下，学习《机械设计》及“CAD”制图等专业知识，在厂技术大赛中获得技术能手称号，取得工人技师资格，技术革新10项，获得国家专利2项。在2010年的第四采油厂全员“创新实践”劳动竞赛表彰会上，夫妻双双站在领奖台上，成为模范夫妻典型,被誉为“革新连里枝”。

　　为了让更多的人喜欢革新、参与革新，段福海将自己的革新经验，编写成的“技术革新经验”小册子，通过厂技术发展部和油田公司技术革新课堂发出2000多本，实现了经验共享。2011年，段福海又在《技术革新经验》基础上，总结完善“283”革新工作法，制作成教学课件，到基层单位同技术革新骨干进行经验交流分享，传授方法，带动更多的人一起搞革新。

　　同时在厂里的支持下，段福海利用计算机网络开辟了“老段为你解难题”专栏，围绕水驱精细开发示范厂建设，广泛征集生产难题，并组织7名工人骨干成立了技术攻关小组，重点对油田注水及高压测试方面的难题开展攻关。他为每个人立项目、确定攻关方向，人人出成果。在矿里的支持下，他开办了以“创新创效”为主题的“老段大讲堂”，如今“老段大讲堂”成为厂一大教育品牌，并由油田公司推向各采油厂，2011年共用课件讲座34场，参加讲座人数达6000余人。几年的时间里，段福海先后带徒弟12人，指导完成各项技术革新38项，他身边的技术骨干有6人获油公司重大技术革新奖，20多人获得国家专利，有上百人的小革新，小成果在生产中创出了实实在在的效益。

作者：佚名　　来源：中国石油新闻中心