“隐患存在一天，安全就无宁日;隐患整改不过年，年前能整改的决不能拖到年后!”这是中石油辽宁朝阳销售分公司2月11日安全检查通报会和HSE(健康、安全和环境三位一体的管理体系)年度评审会上公司领导的坚决态度和命令。这也是该分公司求真务实抓安全的一贯做法。

　　去年新的《安全生产法》和《环保法》实施后，朝阳分公司中心组及时组织系统学习，同时在中层干部办公例会上和视频会议上进一步重点学习，不断强化党政同责、一岗多责的责任意识。

　　对安全检查人员进行系统的安全培训，提高安全管理的本领。为排除安全隐患，夯实安全管理基础，朝阳分公司针对中层干部安全专业知识良莠不齐、检查容易走马观花的情况，自去年12月初开始，对中层以上管理干部分成5个检查组，进行了专门培训，按照HSE检查标准，仓储部门下发了检查细则，并责成专人进行讲解。大家通过学习，检查标准统一了，检查范围明确了，发现问题隐患的“火眼金睛”更加明亮了。自1月25日开始，5个检查组对全区60座加油站、2座油库进行了全面检查，及时发现问题隐患18个。

　　明确整改责任人、整改时间、落实整改资金、立行立改。分公司对5个检查组在检查中发现的问题进行集中整理汇总，对有问题的部位拍照，各组提出具体解决方案，在安全工作会议上一并研究落实到具体部门和人头上，维修部门立即组织力量实施。对于涉及上级投资的安全隐患，采取可靠的方案，确保整改前不发生问题。目前属于管理方面和维修方面的隐患整改率达到90%以上，其余安全问题年前全部整改完毕。