今年以来，中石油济南分公司严把油品损耗关，提高油品使用效率，增强运营质量。今年1-5月份公司综合运输损耗率为0.05%，销售损耗率为-0.13%，总体损耗率-0.09%，呈现持续下降态势。

　　今年以来，公司不断加强与运输公司间的沟通，建立公路配送损溢管理联席会机制，对运输综合差量日统计、周核对、月确认，对运行过程中存在的问题及困难及时沟通。采用加油站卸油后对罐车进行双仓控油模式，避免由于前一个加油站卸油控油不净为偷盗行为提供可乘之机。

　　公司积极开展值班长和站经理接卸油零管系统操作培训，将收油损耗管控责任分解到各个班组，在系统内为每个班组的卸油人员设定单独的收油账号和密码。督促每个片区管理部每周至少查看3车次卸油监控或现场稽查。公司每月组织损溢分析会，通报稽查情况，对未开展的片区进行考核问责。与此同时，公司督促各片区开展自检，自检出现流量计超过标准，立即停止使用；出现流量计故障，立即更换或维修。公司每月召开损溢管理讨论交流会，通报损溢情况，在片区间进行交流和对标，每月选定各片区小团队重点帮扶项目和加油站，提高营运水平。

作者：佚名　　来源：中国石油新闻中心