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“玉柴润滑油”杯QC小组活动征文二等奖(之六) 自主管理活动与合理化建

2017-08-29 13:51 来源: 作者:

  玉柴润滑油杯,小组活动征文等奖论文摘粹之六合理化建议活动和自主管理活动,是宝钢投产以来群众性技术改进和创新工作的重要形提高产品质量降低生产成本增加经济效益提高管理水平等,做出了重要贡献。

  合理化建议和自主管理活动各具优势我们知道,合理化建议合理化建议和技术改进的简称是指职工提出的有关改进和完善企业生产技术和经营管理的方法和措施,以及对设备工具工艺技术等所作的改进和革新。

  向主管理引进日本的,类似于,∽椋┗疃,侵肮ふ攵,自己岗位中存在的难点重点问科学的管理方法和专业知识,自己动手解决问的小集团活动。

  这两项活动有其共同点单位的工作重点难点问,提出建议选择课;量改进;解决问。

  它们的不同点是中田质,No.ll为主;自主管理般是310人组成的小集团组织来开展活动;广泛层次不,所以其实施是多渠道的;自主管理活动过程本身就是实施的过程;实施过程相对比较简单以个人完成为主;自主管理则有套自成体系的活动程序,搜,罚,⒅厥凳┕,痰拿裰餍杂,科学性;后,根据其获得的经济效益按比例提取定的成果奖励;自主管理活动取得成果后,不按经济效益的多少来提取奖励,而是培养团队精神与个人能力,侧重精神激励,通过各级全国行业省市和企业成果发会取得相应的荣誉称号;后般直接归档不利于成果推广运用;自主管理活动取得成果后强调自己发布成果,这样可以使小组成员现身说法,鼓舞士气相互启发,同时有利于成果的推广便于开展技术贸易和转化。

  合理化建议和自主管理活动的有机结合,能够形成整合优势拓宽合理化建议实施渠道两项活动整合后,除了自我实施的项目外,把些需要团队解决的课交给自主管理小组活动来完成,可拓宽合理化建议扩大自主管理选范围合理化建议的项目可以使自主管理课的来源得到进步扩大,具有较大的选择余地。

  形成技术贸易的推广效果通过自主管理活动,可以充分利用各级发布会的渠道达到成果的推广和运用,有些项目可以进行技术贸易转让。

  提高管理效率将合理化建议和自主管理活动各自都有的推进委员会管理网络管理制度评价系统等合并为套组织机构,形成推进菅理效率。

  澈励效果不同寻常合理化建议对成果的奖励有套完善的奖励办法。奖项设有实施奖和成果奖至等奖励等级。

  对自主管理活动的成果所给予的物质奖励很少,重视的是实现员工自身价值的精神激励。

  两项活动相结合,可增强对自主管理活动的激励效果。

  自主管理课从合理化建议项目中产生,小组,展活动并达到课活动目标后,先申报合理化建议成果,按合理化建议成果奖励申报流程操作。凡被评为合理化建议成果等级奖等奖的项目,同时也取得了相应的自主管理成果认定。这样,除了合理化建议的成果奖励以外,又能通过成果发布获得精神满足。个别的还能代公司参加国内外发,真正是物质和精神鼓励的完美结合,激励效果将不同寻常。

  合理化建议和自主管理活动结合的积极意义合理化建议和自主管理活动的有机结合,可以使些难度较大的项目得以尽快实施;施质量和效率,得到进步提高;人奋进转向小集团活动,增强团队意识和凝聚力;和自主管理这两项群众性活动得到健康发展。

  宝钢整合实践取得显著效益宝钢分属两个部门管理。有两套领导机构,两套管理制度,两套推进网络。每年分别召开相应的推进会议研讨会总结彰会,造成资源的极大浪费。且自主管理活动的奖励费用不高,影响了广大职工开展自主管理活动的积极性。

  管理体制的改革,将两项活动整合归并为个部门进行推进管理。对领导体系管理制度管理网络各种会议除成果发布会以外都进行了归并。提高了管理效率,资源得到了有效的配置,合理势得到了互补。

  2,2年整合归并后,宝钢股份公司的合理化建议和自主管理活动都得到了更好的发展,质量也明显提高。2002年公司合理化建议取得的经济效益达到6.77亿元,比2001年的5.87亿元增长了15.4,达到了历史最高水平。自主管理成果数达到了3828项,比2001年提高了4.1.通过合理化建议和自主管理活动形成专利43项2001年36项,形成企业技术秘密184项2001年148项,分别达到公司当年专利申请和审定技术秘密年41个自主管理小组,分别获得国家省市优秀小组荣誉称号。

  归根到底,合理化建议和自主管理的融合能够促进企业经济效益的增长和员工素质的提高,使全心全意依靠工人阶级办企业的方针政策落实得更好更有实效。口北京市赛克赛德质量体系咨询有限公司招聘专业人员诚征合作伙伴北京市赛克赛德质量体系咨询有限公司是从事管理体系认证咨询服务的专业机构批准号乙0120023,现因业务发展的需要,面向全国招聘以下人员要求具备良好社会公共关系,能组织策划咨询市场活动联络推荐客户,有较强市场开拓能力。

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作者:佚名  来源:中国润滑油网